Acerca de Carlos Capaces. Director

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Hasta ahora Carlos Capaces. Director ha creado 15 entradas de blog.

De la búsqueda de la estabilidad a la gestión del cambio

  Carlos Capacés Director     No es necesario remontarse mucho tiempo atrás para recordar cómo las empresas premiaban, gratificaban y estimulaban a los integrantes de sus estructuras para que orientaran todas sus acciones en búsqueda de la estabilidad. Basta que nos remontemos justo hasta …¿ayer mismo? Es cierto, no nos engañemos, que a las [...]

Hoy estás, hoy no estás

    Carlos Capacés Director   Resulta que hoy nos despiden por las mismas razones que ayer nos contrataban. Ayer nos contrataron por poseer los conocimientos necesarios para la función a desempeñar. Nos contrataron por tener desarrolladas las habilidades y las destrezas suficientes que la experiencia y los años nos permitieron adquirir. Nos contrataron por [...]

«Que ser valiente no salga tan caro, que ser cobarde no valga la pena»

                           Carlos Capacés Director       A algunos gustará más que a otros. Y es que en cuestión de música los gustos son y deben ser tan variados como lo son las canciones, sus letras, las notas, los instrumentos, sus cantantes, lo que evocan, lo que inspiran…, pero este extracto de una de [...]

RR.HH. (Residuos Humanos)

    Carlos Capacés Director   La terminología de Recursos Humanos (abreviadamente RR.HH.) debió tener su origen en el siglo XIX y sólo fue a partir de la primera década de 1900, cuando de la mano de Taylor, comenzaron a darse los primeros pasos para diferenciar la aportación incipiente en aquel entonces de unos trabajadores [...]

Managers Febriles

  Carlos Capacés Director     Llama la atención la necesidad  irrefrenable de tomar decisiones que manifiestan muchos  Directores, Managers, Jefes, Responsables… cuando son ascendidos o nombrados para ocupar cualquiera de estos puestos: hay que tomar grandes decisiones, importantes decisiones y, sobretodo, rápidas, muy rápidas decisiones.  Se diría que se sienten en la obligación de demostrar cuanto antes la [...]

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