Descripción del proyecto
Entrevista y feedback de desempeño
“tengo la gran suerte de tener muchas áreas de mejora personal” Mireia Belmonte…
La Gestión del Desempeño supone un proceso indispensable en cualquier modelo de Gestión de Personas y la clave fundamental de su éxito radica en el compromiso y preparación de los Managers con su adecuada realización.
La Entrevista de Feedback entre el manager y el colaborador supone un punto crítico del proceso y cuya exitosa realización permite establecer eficaces Planes Individuales de Desarrollo y potenciar un Liderazgo verdaderamente inspirador y capacitador del talento humano en la compañía.
Objetivo
Desarrollar en los participantes las competencias y habilidades de escucha activa y empatía, orientación al desarrollo de colaboradores y gestión de dificultades que les permitan transformar la entrevista y feedback de desempeño en una verdadera oportunidad de crecimiento y compromiso tanto para el colaborador como para el propio manager.
Dirigido a
Managers y Mandos que deseen potenciar su liderazgo capacitador y su competencia para inspirar y desarrollar a sus colaboradores.
Duración
1 jornada
Programa
- Fundamentos de Evaluación y Gestión del Desempeño
- La Entrevista entre Manager y Colaborador: Objetivos, Roles, Preparación, Balance, Comunicación, Distorsiones
- Feedback para el Desarrollo: Enfoque, Técnicas de Coaching, Gestión del Desacuerdo, Objetivos y Plan de Acción