Gestión del cambio2018-12-07T19:09:38+00:00

Descripción del proyecto

Gestión del cambio

“la vida es cambio, ser cada vez mejor exige cambiar muchas veces”

Cambiar, ¿para qué?

Para desarrollar la capacidad de anticipar, valorar y acompañar la puesta en marcha de los cambios, que normalmente nos impactan como convulsiones de difícil convivencia.

Para aceptar las transformaciones inevitables e indispensables, amortiguando las posibles conmociones sobre nuestras costumbres y hábitos.

Para poder poner en marcha las medidas necesarias y ajustadas, teniendo en cuenta el contexto y a las personas implicadas y afectadas.

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Objetivo

Integrar en el desempeño de cada uno, con normalidad, la cultura del cambio como un recurso más para responder a las exigencias del hoy y del mañana. Aprender a identificar comportamientos ligados a los procesos de cambio y saber cómo gestionarlos.

Dirigido a

Responsables, Jefes, Directores y Managers en general, que tengan personas a su cargo y deban convivir con situaciones de cambio en su ámbito de responsabilidad.

Duración

Una jornada de ocho horas

Programa

  • De la necesidad a la urgencia hasta llegar al hábito.
  • El Modelo de Kotter: 8 pasos ineludibles.
  • La Curva del Cambio: sus fases, identificación de
    comportamientos y actitudes y estrategias para superar todas
    las fases.

Detalles del Proyecto

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