Descripción del proyecto
Gestión del cambio
“la vida es cambio, ser cada vez mejor exige cambiar muchas veces”
Cambiar, ¿para qué?
Para desarrollar la capacidad de anticipar, valorar y acompañar la puesta en marcha de los cambios, que normalmente nos impactan como convulsiones de difícil convivencia.
Para aceptar las transformaciones inevitables e indispensables, amortiguando las posibles conmociones sobre nuestras costumbres y hábitos.
Para poder poner en marcha las medidas necesarias y ajustadas, teniendo en cuenta el contexto y a las personas implicadas y afectadas.
Objetivo
Integrar en el desempeño de cada uno, con normalidad, la cultura del cambio como un recurso más para responder a las exigencias del hoy y del mañana. Aprender a identificar comportamientos ligados a los procesos de cambio y saber cómo gestionarlos.
Dirigido a
Responsables, Jefes, Directores y Managers en general, que tengan personas a su cargo y deban convivir con situaciones de cambio en su ámbito de responsabilidad.
Duración
Una jornada de ocho horas
Programa
- De la necesidad a la urgencia hasta llegar al hábito.
- El Modelo de Kotter: 8 pasos ineludibles.
- La Curva del Cambio: sus fases, identificación de
comportamientos y actitudes y estrategias para superar todas
las fases.