La delegación pilotada2018-12-07T19:09:38+00:00

Descripción del proyecto

La delegación pilotada

“la delegación real constituye el mejor indicador de confianza mutua entre jefe y colaborador”

Los estilos de dirección de personas basados únicamente en la supervisión y el control de las tareas a realizar, han demostrado su poca eficacia en un entorno como el actual, en el que la gestión del conocimiento y el talento de los colaboradores se ha transformado en aspectos críticos de management.

La Delegación es una de las herramientas básicas con la que debe contar cualquier responsable con personas a su cargo, pero es compleja de aplicar si se quiere aprovechar su máxima potencialidad como herramienta eficaz de crecimiento y desarrollo de los colaboradores.

Este curso da la oportunidad de reflexionar sobre estos aspectos y contribuir a través de técnicas y herramientas prácticas a ejercer una Delegación pilotada.

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Objetivo

Descubrir y entrenarse en la aplicación de herramientas útiles para practicar la Delegación eficaz, mejorando el rendimiento y el desarrollo de nuestros equipos y nuestra propia productividad al mismo tiempo.

Dirigido a

Responsables, Jefes, Directores y Managers en general, que tengan personas a su cargo y quieran potenciar un tipo de delegación elaborada y constructiva.

Duración

Una jornada de ocho horas

Programa

  • Definición de Delegación Pilotada.
  • Qué es y qué no es Delegar. Por qué y para qué Delegar.
  • Ventajas e inconvenientes.
  • Errores a evitar.
  • Estilos y Fases en la Delegación eficaz.
  • Grados de autonomía de los colaboradores.
  • Cuadro de Delegación Creciente.
  • La Reformulación: Briefing y Debriefing.

Detalles del Proyecto

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