Descripción del proyecto

Liderazgo positivo, motivacional y de progreso

“Debemos ocuparnos de los colaboradores como nos ocupamos de nuestra sed”

Dirigir un equipo supone siempre una responsabilidad y esta es mayor cuanto más desmotivadoras son las circunstancias internas o externas que nos rodean. Es entonces cuando surge el verdadero reto de movilizar a nuestros colaboradores y de ayudarles a conseguir sus objetivos y de hacerles crecer y desarrollarse a pesar de las adversidades.

El Liderazgo Positivo está fundamentado en una actitud optimista permanente y en la convicción de que sólo las personas motivadas pueden realmente mantener un adecuado y sostenible nivel de desempeño y aportación al equipo y a la empresa.

Por ello, hemos querido contribuir a potenciarlo a través de un taller eminentemente práctico destinado a compartir los fundamentos que permitirán motivar, ayudar y hacer progresar, a pesar de todo, a nuestros colaboradores.

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Objetivo

Descubrir y entrenarse en la aplicación de herramientas, técnicas y conceptos que permitan a los asistentes trabajar para movilizar y hacer crecer a sus colaboradores.

Dirigido a

Responsables, Jefes de equipo, Directores y Managers funcionales con responsabilidad en el liderazgo y la gestión de equipos.

Duración

Una jornada de ocho horas

Programa

  • Introducción al Management Positivo, Motivacional y de Progreso:
    • Las fases de las empresas.
    • Las Leyes del Management Positivo.
  • Herramientas del Management Excelente:
    • Transformación de un error en una competencia.
    • El Encuentro de Remotivación.
    • La Entrevista de Desarrollo: el Cuadro de Delegación creciente.
    • Briefing y Debriefing.