Descripción del proyecto
Liderazgo positivo, motivacional y de progreso
“Debemos ocuparnos de los colaboradores como nos ocupamos de nuestra sed”
Dirigir un equipo supone siempre una responsabilidad y esta es mayor cuanto más desmotivadoras son las circunstancias internas o externas que nos rodean. Es entonces cuando surge el verdadero reto de movilizar a nuestros colaboradores y de ayudarles a conseguir sus objetivos y de hacerles crecer y desarrollarse a pesar de las adversidades.
El Liderazgo Positivo está fundamentado en una actitud optimista permanente y en la convicción de que sólo las personas motivadas pueden realmente mantener un adecuado y sostenible nivel de desempeño y aportación al equipo y a la empresa.
Por ello, hemos querido contribuir a potenciarlo a través de un taller eminentemente práctico destinado a compartir los fundamentos que permitirán motivar, ayudar y hacer progresar, a pesar de todo, a nuestros colaboradores.
Objetivo
Descubrir y entrenarse en la aplicación de herramientas, técnicas y conceptos que permitan a los asistentes trabajar para movilizar y hacer crecer a sus colaboradores.
Dirigido a
Responsables, Jefes de equipo, Directores y Managers funcionales con responsabilidad en el liderazgo y la gestión de equipos.
Duración
Una jornada de ocho horas
Programa
- Introducción al Management Positivo, Motivacional y de Progreso:
- Las fases de las empresas.
- Las Leyes del Management Positivo.
- Herramientas del Management Excelente:
- Transformación de un error en una competencia.
- El Encuentro de Remotivación.
- La Entrevista de Desarrollo: el Cuadro de Delegación creciente.
- Briefing y Debriefing.