Carlos Capacés Director Hace unos días llegó a mis manos el informe elaborado a propósito del último Foro de Davos, en el que se reflejaban las diez tendencias de lo que parece va a ocurrir durante el año 2014 si nadie lo remediaba. Y no parece que nadie lo vaya a [...]
Almudena Corral Socia – Directora ¿Estamos preparados para recibir feedback sobre nuestras actuaciones? Pues quizás no tanto cómo deberíamos. La mayor parte de las organizaciones está de acuerdo en que el feedback es una herramienta fundamental para el desarrollo de las personas. Otra cosa es la forma en que se dé [...]
Carlos Capacés Director No es necesario remontarse mucho tiempo atrás para recordar cómo las empresas premiaban, gratificaban y estimulaban a los integrantes de sus estructuras para que orientaran todas sus acciones en búsqueda de la estabilidad. Basta que nos remontemos justo hasta …¿ayer mismo? Es cierto, no nos engañemos, que a las [...]
Carlos Capacés Director Resulta que hoy nos despiden por las mismas razones que ayer nos contrataban. Ayer nos contrataron por poseer los conocimientos necesarios para la función a desempeñar. Nos contrataron por tener desarrolladas las habilidades y las destrezas suficientes que la experiencia y los años nos permitieron adquirir. Nos contrataron por [...]
Emilio Solís Socio – Director En los últimos años, se ha extendido progresivamente el convencimiento práctico de que las políticas de retención del talento en las organizaciones ya no son necesarias y que, dado que en las circunstancias actuales, nadie, con talento o sin él, se va voluntariamente de ninguna empresa, ha dejado de ser rentable invertir [...]
Carlos Capacés Director A algunos gustará más que a otros. Y es que en cuestión de música los gustos son y deben ser tan variados como lo son las canciones, sus letras, las notas, los instrumentos, sus cantantes, lo que evocan, lo que inspiran…, pero este extracto de una de [...]
Emilio Solís En muchas ocasiones explico, en cursos que imparto, las grandes diferencias que existen entre los conceptos de Compromiso y de Motivación, y la importancia práctica que tiene para todos los managers y gestores de personas distinguir perfectamente entre uno y otro. Sin embargo, continuamente podemos comprobar que no es fácil comprender la trascendencia práctica de esta diferencia y que [...]
Emilio Solís Director General En The Human Talent Factory, hemos desarrollado un Modelo de Talento que permite a cualquier tipo de organización, identificar, evaluar y desarrollar, de manera integral y sistemática, las cuatro dimensiones del talento humano con alto impacto en el desempeño y la contribución de las personas y los equipos, diferenciadamente por funciones [...]